智能電力運維對合作用戶的配電房經(jīng)智能化改造，通過信息數(shù)字化、功能集成化、狀態(tài)可視化，簡化了運行操作，提高了運行效率;通過遙控、遙測、遙信、遙脈等功能，使變電站內(nèi)、站與調(diào)度、站與站之間的信息交換和數(shù)據(jù)傳送更安全、更穩(wěn)定、更快捷。同時，可進行實時的智能故障診斷和部分故障的自動處理。

　　一、為什么要配備智能運維?

　　據(jù)調(diào)查，目前多地區(qū)的用戶配電房，除了極個別商業(yè)樓宇及大規(guī)模工商企業(yè)會有專門的維護電工值班之外，絕大多數(shù)工商企業(yè)受飛漲的人力成本影響，其配電房的安全運維工作都十分薄弱，甚至有很多的用戶數(shù)年都未對其配電房進行過任何巡檢，安全隱患叢生、設(shè)備損耗導(dǎo)致用電成本增加。

　　目前多數(shù)企業(yè)配電房傳統(tǒng)的維護方式

　　主要有以下幾點較為突出的問題：

　　◆人員招聘困難，技術(shù)門檻高，人員流動性大，薪酬要求高。

　　◆按照國家相關(guān)安全規(guī)定：“最少應(yīng)有3班3倒6名電工”，人力成本太高。

　　◆沒有固定的專業(yè)維護隊伍進行服務(wù)，應(yīng)急搶修成本高。

　　◆搶修及時性沒有保障、運行可靠性較低。

　　◆普通的數(shù)據(jù)記錄不夠及時，不夠全面。

　　◆電力工作綜合效率低。

　　◆只能應(yīng)對低壓故障維護，高壓端仍需逐級上報，等待專業(yè)隊伍搶修。

　　◆節(jié)假日排班十分困難。

　　傳統(tǒng)電力運維企業(yè)往往采用“游擊”方式獲取客戶，缺少服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，人員調(diào)配隨意性大、效率不高。近年來隨著人力成本上升，業(yè)務(wù)量增大，采用傳統(tǒng)手段進行電力運維服務(wù)已經(jīng)不能滿足“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快速服務(wù)”的目標(biāo)。

　　二、力安科技智能電力運維平臺

　　通過“線上+線下”聯(lián)動機制，實現(xiàn)巡檢、應(yīng)急響應(yīng)的網(wǎng)格化覆蓋。不僅為客戶節(jié)省人力成本，而且提高用電安全可靠程度;同時，配電運維管理系統(tǒng)通過智能終端將采集的設(shè)備運行狀態(tài)、全電量參數(shù)、配電房環(huán)境、視頻等信息在后臺實時展現(xiàn)，7*24小時全年無休監(jiān)控;開創(chuàng)配電運維的智能——無人(少人)——互聯(lián)網(wǎng)+，真正意義上實現(xiàn)“足不出戶，便知用電事”!

　　三、配電智能運維是如何降低運維成本的?

　　1、科技代替人工，降低人工成本

　　通過配電智能運維手段，能夠?qū)崿F(xiàn)配電房7*24小時全方位、無死角、不間斷的集中化監(jiān)控，實現(xiàn)無人值守，降低值班人員勞動負荷;用電采集系統(tǒng)能夠大幅減少每個月集中、突擊抄表的工作量，提升抄表效率，全面取消專職抄表崗位，提高配電室自動化水平和管理水平;利用移動端app實現(xiàn)集約化管理，對高低壓值班、運維人員集中調(diào)度，優(yōu)化裁減，在運維質(zhì)量提升的條件下，大幅度節(jié)約人工成本。

　　2、優(yōu)化運行策略，降低損耗成本

　　合理的運行方式對降低電氣損耗、優(yōu)化電費空間至關(guān)重要。通過對三相不平衡、諧波、功率因數(shù)、變壓器負載率、需量等實時監(jiān)測，以及基于大數(shù)據(jù)模型的配電室健康狀態(tài)評價，動態(tài)評估配電系統(tǒng)運行狀態(tài)，挖掘在變壓器降損、力調(diào)電費與基本電費優(yōu)化、負載均衡等優(yōu)化空間，進而持續(xù)跟蹤和優(yōu)化運行方式，提升配電運行的經(jīng)濟性。

　　3、預(yù)測性維護延長設(shè)備使用壽命，降低運維成本

　　由于傳統(tǒng)運維方式?jīng)]有運行隱患預(yù)警手段，運行缺陷不能及時發(fā)現(xiàn);對于突發(fā)的電氣故障，缺少專業(yè)團隊和專業(yè)手段支撐，應(yīng)急響應(yīng)速度慢，解決問題能力差，加劇設(shè)備老化。通過對配電設(shè)備全生命周期管理，配電室運維人員可以及時、全面了解配電室的設(shè)備運行狀態(tài)、運行趨勢，有針對性的采取預(yù)防性維保措施，最大限度延長設(shè)備運轉(zhuǎn)周期，有效降低設(shè)備檢修、維修費用。

　　4、數(shù)字化管理，降低管理成本

　　傳統(tǒng)的運維方式，定期巡檢結(jié)合站內(nèi)值班，紙質(zhì)化記錄，存在周期性盲區(qū)效率低下,管理更多的是依靠人為經(jīng)驗式師傅帶徒弟的方式進行。通過智能運維能夠簡化冗長的管理流程實現(xiàn)無紙化辦公，信息的全流程跟蹤管理等功能，管理人員可以實時查看運維人員的值班情況、日報情況、工單的處理情況等，實現(xiàn)對運維工作的數(shù)字升級管控。